Личный тест

Тест на определение спектра ценностей по спиральной динамике

Тест создан Анатолием Баляевым, автором образовательной программы «Эволюционное мышление», сертифицированным консультантом по Spiral Dynamics Integral, научным редактором и переводчиком книг о спиральной динамике, основателем Центра становления человечности.

Никакой формальный тест не способен описать всю вашу структуру принятия решений. Но этот тест способен выявить вашу ключевую мотивацию. В результате вы получите диаграмму с приблизительным отображением вашего спектра ценностей и рекомендации по отношению к вашей преобладающей стадии развития.

Каждый вопрос — гипотетическая ситуация, в которой может оказаться любой из нас. Представьте, что вы в ней, и по возможности быстро выберите один из пяти вариантов. Если вашего варианта нет, выберите самый близкий.

Корпоративный тест

Тестирование свойств корпоративной культуры

Вам будут предложены 30 тем на карточках. Слева и справа на каждой карточке написаны самая отрицательная и самая положительная формулировки. Под карточкой — шкала от −3 до +3.

Нажмите на оценку, которая соответствует тому, насколько эта тема присутствует в культуре вашей компании. 0 — нейтрально или затрудняюсь ответить.

В результате вы увидите диаграмму сильных и теневых сторон культуры вашей компании и описание её самой сильной и самой уязвимой стадии.

Все 30 вопросов пройдены

Куда прислать ваш результат?

Оставьте контакты — покажем результат сразу на этой странице и сохраним его для вас.

Ваш результат

Преобладающая стадия:

Ответы позволяют предположить, какую из стадий спиральной динамики вы склонны использовать чаще всего для принятия решений в актуальных обстоятельствах. Ниже — спектр ваших ценностных стадий от фиолетовой до зелёной, по частоте выбранных ответов.

Результаты исследования корпоративной культуры

Диаграмма показывает влияние каждой стадии спиральной динамики на культуру вашей компании. Цветом — здоровые, сильные, присутствующие формы проявления стадий, серым — теневые, слабые или отсутствующие.